慈溪新闻网讯（全媒体记者 陈鹏 通讯员 许凯波） 保时捷4S店项目和演武广场项目开工涉及土地、建设、规划等多个单位，如何解决项目进度缓慢成了横河镇发展的难题。此时，该镇一支项目跟踪服务队积极与相关单位对接协调，通过靠前服务、并联审批、精心辅导等方式，全力为项目落地打造项目审批无障碍的“绿色通道”。

　　为合力破解重点项目难题，横河镇凝心筑“基”、机制强“筋”、统筹健“体”，抽选“精兵强将”组建项目跟踪服务、难题排查先锋、重点项目攻坚三支小分队，深入推进该镇“大脚板走一线、小分队破难题”专项行动。各小分队根据各自攻坚任务和目标，全面落实“一个项目、一名领导、一个分队、一抓到底”工作机制。

　　破解难题，首先要做到“现状清、问题清”。为此，该镇根据宁波和慈溪市委关于“大脚板走一线、小分队破难题”专项行动的工作部署，成立难题排查先锋队，在全镇范围内开展重点项目难题排摸工作，切实做到现状清和问题清。根据市对镇年度考核内容，共排摸出重点攻坚项目镇级20项、村级96项。

　　为有效推进重点项目，镇党委成立重点项目攻坚队，由镇三大班子领导成员亲自挂帅，开展精准一对一实地调研。在胜陆公路(横河-余慈界段)工程建设中，拆迁户由于对政策不理解导致信访不断，严重阻碍了工程的高效推进，牵头领导立即组织拆迁群众代表举行见面会，详细解答了拆迁范围、补偿标准、补偿方式等群众关心的焦点问题，实现了拆迁“钉子户”到“积极户”的华丽转变。目前，测绘评估已完成79户，占总拆迁户的75.96%。

    此外，由镇党委专门抽调城建办、国土所和经发办骨干力量成立的项目跟踪服务队，通过每周开展项目督查机制，排摸梳理出重点工程推进过程中遇到的困难，并逐一做好化解工作，确保各项工程按照计划顺利推进。“通过跟踪了解重点项目推进过程中遇到的困难，统筹全镇之力逐一破难，确保各项工程对照年度计划顺利推进。”镇相关负责人说。