慈溪新闻网讯 将全镇划分为198个基层网格，770余名基层干部下沉到基层网格担任网格管理人员，全方位无死角进行社会管理，这是观海卫实施网格化管理的一项重大举措。为了全力推动平安观海卫建设提档升级，今年以来，观海卫镇坚持把“四个平台”建设和“两网融合”工作作为提升基层治理水平、深化平安建设的一项重点工作加以抓紧抓实，通过创新网格管理、事件处置、考核督查“三大机制”，有效构筑起平安“防护盾”，为镇域居民工作生活营造出舒心安心的环境。

　　今年下半年以来，全镇网格运行效率和质量进一步提升。7-10月，全镇共上报事件2.49万件，维护基础信息11.31万条，开展巡查60.64万次，走访3.49万次，数量均居全市前三。

　　创新网格管理机制，打造“全科型”与“专业型”相结合的基层网格管理队伍。为准确反映社情民意，及时发现、报告并协助解决困难问题，该镇注重发挥专业网格员的专业特长，将国土管理、市场监管、社区保安、安全管理等专职人员作为专业网格员，以个人或小组为单位压实到基层网格，负责一个或若干个基层网格的专业化巡查工作，并做好责任网格内网格长(员)的专业培训。同时，注重抓好“全科型”网格员培育，定期邀请各专业部门人员对网格长(员)进行业务培训，开设“问题热线”和“微信群”，对部分接受能力不强的网格长，通过网上指导和下村“一对一”指导等方式提升实效。

　　创新事件处置机制，形成“无缝管理”与“联动处置”相结合的快速联处机制。观海卫镇按“一中心四平台”建设要求，将镇机关各内设机构、事业单位、市镇属部门(单位)、基层站(所)按各自职能纳入“一中心四平台”，每个单位明确1名分管领导作为牵头领导，1名中层干部作为主管负责人，1名信息员做好具体工作，层层压实工作责任，对全镇各项事务做到“有人管”。“我们把全镇看作一个公众网格，并将镇域内市镇道路、河道、单位及工业园区、海涂地等全部纳入公众网格，明确责任人员，强化工作联动，做到管理无盲区、责任无盲点。”镇有关负责人说，在处理问题上发挥联动优势，减少事件处置层级，减少流转环节，实现扁平化管理，快速度处置。

　　创新考核督查机制，形成“人人有责”与“月月通报”相结合的责任落实氛围。“社会治理的主角是老百姓，最终受益的也是老百姓。我们推行社会治理全覆盖，就是要广泛调动居民的积极性，实现管理者与群众的双向互动。”小事大家办，大事大家议。为了让社会治理取得更好的效果，观海卫镇每半月对各基层网格、村(社区)的排名情况和“四个平台”工作开展情况进行通报，听取各村(社区)工作情况汇报，针对老问题、新情况充分研判，及时部署和安排工作，推动社会治理工作形成固化机制。■全媒体记者 郑琳 通讯员 胡高专 黄克纯