慈溪新闻网讯 将全镇划分为198个基层网格,770余名基层干部下沉到基层网格担任网格管理人员,全方位无死角进行社会管理,这是观海卫实施网格化管理的一项重大举措。为了全力推动平安观海卫建设提档升级,今年以来,观海卫镇坚持把“四个平台”建设和“两网融合”工作作为提升基层治理水平、深化平安建设的一项重点工作加以抓紧抓实,通过创新网格管理、事件处置、考核督查“三大机制”,有效构筑起平安“防护盾”,为镇域居民工作生活营造出舒心安心的环境。
今年下半年以来,全镇网格运行效率和质量进一步提升。7-10月,全镇共上报事件2.49万件,维护基础信息11.31万条,开展巡查60.64万次,走访3.49万次,数量均居全市前三。
创新网格管理机制,打造“全科型”与“专业型”相结合的基层网格管理队伍。为准确反映社情民意,及时发现、报告并协助解决困难问题,该镇注重发挥专业网格员的专业特长,将国土管理、市场监管、社区保安、安全管理等专职人员作为专业网格员,以个人或小组为单位压实到基层网格,负责一个或若干个基层网格的专业化巡查工作,并做好责任网格内网格长(员)的专业培训。同时,注重抓好“全科型”网格员培育,定期邀请各专业部门人员对网格长(员)进行业务培训,开设“问题热线”和“微信群”,对部分接受能力不强的网格长,通过网上指导和下村“一对一”指导等方式提升实效。
创新事件处置机制,形成“无缝管理”与“联动处置”相结合的快速联处机制。观海卫镇按“一中心四平台”建设要求,将镇机关各内设机构、事业单位、市镇属部门(单位)、基层站(所)按各自职能纳入“一中心四平台”,每个单位明确1名分管领导作为牵头领导,1名中层干部作为主管负责人,1名信息员做好具体工作,层层压实工作责任,对全镇各项事务做到“有人管”。“我们把全镇看作一个公众网格,并将镇域内市镇道路、河道、单位及工业园区、海涂地等全部纳入公众网格,明确责任人员,强化工作联动,做到管理无盲区、责任无盲点。”镇有关负责人说,在处理问题上发挥联动优势,减少事件处置层级,减少流转环节,实现扁平化管理,快速度处置。
创新考核督查机制,形成“人人有责”与“月月通报”相结合的责任落实氛围。“社会治理的主角是老百姓,最终受益的也是老百姓。我们推行社会治理全覆盖,就是要广泛调动居民的积极性,实现管理者与群众的双向互动。”小事大家办,大事大家议。为了让社会治理取得更好的效果,观海卫镇每半月对各基层网格、村(社区)的排名情况和“四个平台”工作开展情况进行通报,听取各村(社区)工作情况汇报,针对老问题、新情况充分研判,及时部署和安排工作,推动社会治理工作形成固化机制。■全媒体记者 郑琳 通讯员 胡高专 黄克纯