1978年被评为浙江省劳动模范，1979年被评为全国劳动模范，1988年获中国化学工业部颁发的“在小氮肥工业发展中做出突出贡献”表彰证书……在一叠叠亮眼的证书、奖状中，几十封被理得整整齐齐的信封显得有些特别，兀自透出岁月的痕迹，“那是全国总工会寄来的慰问信，每年年底都有。”吴吉丰说，每一次，他都会逐字逐句认真地读完。今年74岁的吴吉丰原是慈溪市化肥厂厂长，在职期间，凭着扎实的专业基础和热忱的工作态度，与化肥厂上下几百号员工勠力同心，使慈溪市化肥厂成为全国第一个不需国家补贴、扭亏为盈的小化工企业。至今慈溪化工圈仍流传着关于他的“江湖传说”。

　　1963年，吴吉丰考上了人人艳羡的浙江大学化工系，问及为什么选择这个专业，他只是淡淡道：“当时没有挑选专业，国家需要什么我就学什么。”大学毕业后，他被分配到长兴县化肥厂上班。 1972年慈溪开始筹建化肥厂，急需化工方面的专业人才，受到家乡感召，他被调入慈溪市化肥厂筹建处，凭着卓越的业务能力和负责的工作态度，从一名技术员一路成为一厂之长。

　　万事开头难，“化肥厂正式投产后，其实遇到了不少困难。”吴吉丰说，起初大部分工人并没有化工方面的专业知识背景，对化工企业各方面的认知也是较为模糊，安全意识更是淡薄，部分操作工人甚至没有实操经验，这些都是车间步入生产正轨的障碍。“想要化肥厂正常生产运作，首先就要对员工进行专业化培训。”意识到问题后，科班出身的吴吉丰结合所学知识和实战经验，对员工开展理论授课、实操教学，培养出了一大批技术干部。

　　“现代化的工厂没有操作规程怎么行，员工岂不是都乱了套？”同时，吴吉丰又马不停蹄地着手编写操作规程，由于当时没有现成可买的资料书，全靠他一字一句写下来。前后历时1年有余，吴吉丰利用下班后的业余时间，编制了30多万字的操作规程，全厂每个岗位有了一本对应的操作规程手写本，里面详尽地描述了每一步操作方法、每一个要注意的安全细节。很多人不解他“主动”让工作填满生活的行为，但他却乐在其中，只要与“化工”有关的一切，即便是枯燥的文字，他都觉得充满乐趣。

　　怀着“要把工作做好”的朴实理念，吴吉丰倾情于化肥生产。那时，他常常以铁人“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的精神激励自己。他说：“想起王铁人，就有一股无穷的力量。”面对全国化肥产量低、亏损大的现象，吴吉丰一头扎进了技术革新的洪流中，与工人上下一心，排除各种故障，开展120多项技改……几十小时不合眼是家常便饭，半夜从熟睡中被“求助”的铃声催醒，匆忙赶回工厂帮忙亦是司空见惯。原化肥厂的老员工说：“只要吴厂长在，我们心里就踏实。”

　　在吴吉丰的带领下，工人齐心协力，120余项技改中，有26项效果显著，其中，煤气发生炉内一个小小的“水夹套”使化肥厂的生产效率大幅提高，煤耗明显下降，慈溪市化肥厂由此成为全国第一个不需国家补贴、转亏为盈的小化工企业。

　　“这个平凡的岗位，凝聚了我一生的热情和追求。”回望30余年的职业生涯，他说，那些日以继夜赶工的岁月，每一个绞尽脑汁开拓工程的日子，都过得无比充实。■全媒体记者 陈思言