慈溪新闻网讯 站在南三环北侧6万多平方米的城南教育地块土地上，记者看到一些变化正在悄然发生：地块东侧打桩机在完成作业后安静地进行“中场休息”，地块西侧挖土机仍挥舞着铲臂忙得“不亦乐乎”，地块中间几个工人手持工具施工……“这块地终于开工建设了。”家住附近的沈先生笑着展望今后，周边居民可以就近享受优质教育资源。

　　作为我市2018年度十大民生实事项目和重点建设项目，城南教育地块项目又名为R-10地块，现已正式开工建设。该项目总用地面积6.42万平方米，总建筑面积约6.19万平方米，容积率0.65，地上建筑面积约4.17万平方米，地下建筑面积约2.02万平方米，总投资约3.37亿元。据悉，按计划该项目将于2020年完成施工建设。

　　“教育事业关系百年大计，不久的将来，一所按I类建筑标准建设、建设规模54班2430名学生的九年一贯制学校，将成为慈溪南大门一处新的地标。”城南指挥部相关负责人透露。为确保项目各项前期工作顺利推进，该指挥部按照“最多跑一次”、“最多100天”改革要求，积极创新项目投融资、项目施工总承包和项目监理方式推进各项前期工作，实现我市项目前期工作三个“第一次”。

　　第一次在公办学校项目建设中采用土地挂牌出让方式，取得学校建设用地。为推进国有企业转型升级，切实履行市场主体职能，该指挥部在学校配套基础建设中，通过公开挂牌取得学校建设用地使用权，改变以往行政划拨取得土地使用权的方式，使国有公司拥有学校的完全资产，从而做大国企资产规模，优化资产结构。

　　第一次采用F +EPC (融资设计施工总承包)，开创了我市国有企业与市外企业合作开发投资建设配套基础设施的新途径。在目前国有企业融资困难和项目建设必须保持进度的情况下，采用F + EPC，实现先由施工企业进行融资，建成投用后五年内再支付建设工程款和相应利息的新途径，不仅缓解了国有企业融资困难的问题，同时又按照计划推进项目建设，做到双赢。

　　第一次采用全过程工程咨询(项目管理)的项目监管方式，确保工程质量和建设工期。该指挥部改变以往项目管理、项目监理、预算和决算等分别进行的方式，通过一次服务采购，完成项目全过程管理咨询服务采购，由咨询单位承担对项目建设手续代办、综合协调管理、现场管理服务、施工竣工验收、质量缺陷责任期阶段相关服务等建设管理服务、专项造价咨询及BIM咨询服务等；同时承担对施工全过程监理及质保阶段全过程监理、施工阶段工程质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调，安全、文明施工监控、环境保护监理等。■全媒体记者 陈鹏