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多开套会 少说套话
2019-04-05 10:50   稿源:慈溪日报

  日前,笔者仅花了2个小时就开完了2个半(传达上级会议精神算半个)会议,领导讲话没什么套话,平均每个会议用时不到1个小时,比起以往动辄开两三个小时的会,觉得这样用时少、效率高、内容实的套会,必将受到基层干部的肯定和欢迎。

  反对文山会海,是为基层减负的必要之举,也是杜绝形式主义作风的重要举措。时下,会议过多过滥用时过长,是基层干部群众的集中反映,大量重复低效冗长的各种各样的大小会议,浪费了与会人员的宝贵时间和精力,一些单位负责人逢会必到、频繁参会,很大程度上影响到了基层正常工作的开展。

  尽量不开不必要的会,但也要开好必要的会。作为统一思想、部署工作的重要形式,不少会不仅要开还得开出实效,关键是要从数量来控制、从质量上来提升。要想达到这样的目标,开套会不失为一种行之有效的做法,把相同对象参加的不同主题的会集中开,可以有效节约基层干部的与会时间,使得他们有更多精力放到抓工作落实上来。

  开好套会必须先摈弃套话。要想把本来两三个小时的会压缩在1个小时左右,就得给领导讲话好好“瘦身”:把空洞空虚、老调常谈的套话删掉,以精炼精致、有用有效的实话取代。其实,衡量一个会议是否有效,不是看开会时间长短,关键还得看有没有“干货”,是不是把工作部署到位,有没有把责任落实到人。

  反对形式主义,不妨从开好会做起。多开套会与少说套话,两者之间相辅相成,折射的是会风和文风,但最终反映的是干部作风。多开套会才能减少会议总量,少说套话才会压缩会议时间,要从会议审批、稿件撰写等各个环节,对过多过滥过长的会议严加控制,真正将好的经验和做法制度化。

  多开套会、少说套话,其实并不难做到,难的是不良作风的自觉根除,更是优良作风的久久为功。(俞建明)

   责任编辑施春叶 
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