日前，笔者仅花了2个小时就开完了2个半(传达上级会议精神算半个)会议，领导讲话没什么套话，平均每个会议用时不到1个小时，比起以往动辄开两三个小时的会，觉得这样用时少、效率高、内容实的套会，必将受到基层干部的肯定和欢迎。

　　反对文山会海，是为基层减负的必要之举，也是杜绝形式主义作风的重要举措。时下，会议过多过滥用时过长，是基层干部群众的集中反映，大量重复低效冗长的各种各样的大小会议，浪费了与会人员的宝贵时间和精力，一些单位负责人逢会必到、频繁参会，很大程度上影响到了基层正常工作的开展。

　　尽量不开不必要的会，但也要开好必要的会。作为统一思想、部署工作的重要形式，不少会不仅要开还得开出实效，关键是要从数量来控制、从质量上来提升。要想达到这样的目标，开套会不失为一种行之有效的做法，把相同对象参加的不同主题的会集中开，可以有效节约基层干部的与会时间，使得他们有更多精力放到抓工作落实上来。

　　开好套会必须先摈弃套话。要想把本来两三个小时的会压缩在1个小时左右，就得给领导讲话好好“瘦身”：把空洞空虚、老调常谈的套话删掉，以精炼精致、有用有效的实话取代。其实，衡量一个会议是否有效，不是看开会时间长短，关键还得看有没有“干货”，是不是把工作部署到位，有没有把责任落实到人。

　　反对形式主义，不妨从开好会做起。多开套会与少说套话，两者之间相辅相成，折射的是会风和文风，但最终反映的是干部作风。多开套会才能减少会议总量，少说套话才会压缩会议时间，要从会议审批、稿件撰写等各个环节，对过多过滥过长的会议严加控制，真正将好的经验和做法制度化。

　　多开套会、少说套话，其实并不难做到，难的是不良作风的自觉根除，更是优良作风的久久为功。（俞建明）