4月初，宜家宣布将现在试点的家具租赁业务在明年推广至全球30个市场中。这30个国际市场是指宜家品牌母公司Ingka集团拥有直营门店店的地区，包括中国、日本、加拿大、新加坡、法国、德国等。

　　宜家的家具租赁业务今年2月才推出，最早在瑞士市场试水，以企业客户为主，推出包括办公桌椅在内的可供租赁的产品，并在之后将该模式推向瑞典。该业务推广到荷兰后，租赁的对象则主要是学生，宜家与当地的住房协会合作，推出月租30欧元(约34美元)的学生服务套餐，提供床、书桌、餐桌和椅子在内的家具租赁服务。此后，波兰也上线了该业务，目前还在探索方向中。

　　现在试运营刚两个月，宜家就要将这个业务扩大至全球市场。根据Ingka集团CEOJesper Brodin的说法，宜家决定试点租赁业务的原因之一是：现在许多消费者频繁变换住所，但又不可能每次搬家后都买新家具。英国零售咨询公司Kantar Retail分析师Ray Gaul也表示，宜家的商业模式是建立在消费者愿意开车到城市周边买便宜的家具，但现在的年轻消费者不喜欢开车去宜家了，他们在市中心租房、没有车，更喜欢以租赁代替购买。

　　中国的租赁市场也正在发展中。链家研究院2016年发布的《租赁崛起》报告显示，未来十年，中国租房市场租金交易金额将接近3万亿元，租赁人口近2.3亿人，到2030年，租金交易额将达4.6万亿元，租赁人口达到2.7亿人，一线城市租金交易额将超万亿元。

　　不过，中国已经出现了一批家具租赁企业。随着长租公寓爆发，2017年左右市场上出现了众多面对B端的租赁公司，如Dorm多么美嘉、抖抖家居、聚家家、包租喵等，但这些企业都处于初期成长阶段，还未形成足够的规模。而且对比租赁，中国也有不少方式解决租房时的家具需求，如消费者可以通过咸鱼、58等互联网二手交易平台，试图提供低价高效的二手家具交易渠道。

　　租赁家具业务的定价非常重要。特别是对宜家本来就走低价策略的企业而言，如果消费者为了短期内租用的家具付出高额费用，可能还不如买一套全新的家具。企业对家具的回收和再处理也需要一定成本。因此如何平衡租赁价格和产品的销售价格，在租赁市场中是个需要谨慎考虑的问题。

　　宜家之所以要迅速将其租赁业务推广至全球市场，与它正在寻求转型有关。2015年以来，宜家整体销售收入增速放缓，虽然2018财年销售额略微增长近5%至370亿欧元，但净利润却同比下跌40.6%至14.7亿欧元。

　　这个家居行业巨头需要加快适应现代人的家具需求。家具租赁业务便是一大转变，还能方便宜家在未来推出家居租赁的“会员服务”，从而巩固现有的会员及推展新会员。这项业务也符合宜家宣传低碳环保的品牌倡导。

　　目前宜家正计划开发更多适合租赁的产品，如增加产品的可维修、再利用、回收、转售的特性。