鸿达电机模具先行先试阿里云防疫复工管理方案，选择“员工健康、复工提报和设备消杀”三个SaaS模块化应用，进行了有效复工复产安排。以信息化助力科学高效复产，释放生产力，提升国际竞争力，鸿达频频精准对接德国 西门 子、米勒，美国ABB、腾普精机，英国康明斯等全球500强及电机及相关行业巨头配套巨头，保持出口稳定。

　　鸿达模具是中国电机铁芯模具行业品种最全、规格最多、标准化最高、专业水平最强、技术水平领先的龙头企业，且拥有300多个工种，专业性强、工艺复杂，数据统计繁琐。一个模具产品客户下达订单到设计研发到交货使用长达3个月时间，生产周期长。突如其来的新冠肺炎疫情打乱了生产节奏，其中一个西门子500多万元的9副模具订单，去年12月开始生产，到春节放假只完成生产量的40%左右，经与客户协商同意推迟交货。

　　如何与时间赛跑，加快复工复产速度？员工上下班钉钉人脸考勤，两次测体温、杀毒；员工在钉钉上自行填写生产经营过程中的表单；员工在食堂就餐人脸识别，1人1桌；管理员通过扫描二维码杀毒从人、场所、设备一“码”管到底……“由人管人变成信息化系统管人，打通了生产、生活的各个环节，由大数据平台实时全流程监督管理决策。”众模联云科技股份有限公司董事长、鸿达电机模具有限公司董事长宋红杰点赞：阿里云“防疫复工版”提升生产管理效率50%。同时，鸿达改变原来客户方技术人员需现场参与小批量样品审验、可靠性试车验收、产品使用人员培训等验收步骤，改为主要通过视频、照片、自检报告传递辅之国际快递进行。到3月6日，已完成西门子模具生产量的70%。预计4月上旬全部产品交付客户。

　　鸿达模具以高性价比、快交货期参与国际竞争，去年40%出口。最近，欧洲一位行业巨头又下达了2个订单。战疫前行，冬去春来，化危为机。宋红杰坚定地表示，信息化、网络化、智能化是企业矢志不渝的发展方向，两个市场齐头并进的春天终将如期而至。

　　全媒体记者 鲁奕呈