近日，在宁波惠康国际工业有限公司管理部门的办公室、会议室，经常用会看到国际贸易部、国内营销部、财务部、采购部等部门的管理人员在加工装配水泵水管、制冰盒等辅助产品。面对复工以来一线工人缺口较大的实际，惠康国际行政管理人员主动要求帮助生产辅助类产品，减少生产车间辅助工人的工作量。目前，随着全力支援生产车间行动的实施，惠康群策群力，全民皆兵，为企业促复工、保订单提供了巨大的信心。

　　新春伊始，突如其来的疫情打乱了惠康国际原本的生产计划，在复工生产后，惠康不得不面对车间员工不足，物料无法满足生产需要等困难。“2月底，有客户要求我们每周交3万台产品，我不敢答应，还有很多客户的制冰机、冰箱、冰柜都有交货订单，但巨大的员工缺口让我安排这些订单时底气不足。”据惠康国际贸易部相关负责人介绍。

　　疫情当前，谁能早复工，谁的产能大，谁就能抢占商机，否则订单就送给了产能大的竞争对手。面临产能不足订单取消、内销新款和重点型号生产延期等风险，惠康行政人员、非一线生产人员都明白这一情况。在公司提出支援生产一线的号召后，国际贸易部、国内营销部、财务部、采购部、成本中心、计划部、综合管理部迅速，主动加入此次支援行动，安排人员分配到车间需要的各个岗位，同时，在不影响本职工作的情况下，尽可能地帮助车间完成一些简单的辅助工作，尽自己之力让车间生产没有零配件上的后顾之忧，确保按时完成订单交付。

　　惠康很多行政人员是第一次上一线生产，虽然只是简单的装配工作，但是对于第一次上手的人员来说也很不易，但是大家热情高涨，经过短时间的磨合后，都能迅速高效地完成任务。不少员工表示，虽然支援工作比较辛苦，但是看到每天工作结束后，车间告知满足生产需求的时候，大家觉得一切都是值得的。另外，通过此次支援一线生产的过程中，管理人员与工艺、技术和一线质量人员还进行了很好的沟通，不仅更深入地了解了生产流程，更是对部分产品有了深刻的认识，学习了很多新的知识。尤其是销售部门，深入一线的工作，让他们对产品有了更加细致的认识，对今后的销售有很大的帮助。

　　“这一次支援活动体现了惠康精神、干出了惠康速度，也给了客户不移走订单的信心，我告诉客户惠康将以每周增加一条生产线的节奏，努力成为国内最早恢复正常生产的制冷家电制造企业之一。”惠康国际相关负责人说，疫情总会过去，没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会到来。

　　-全媒体记者 张金科 通讯员 劳秋娣