慈溪新闻网讯 今年上半年，横河镇城建办工程管理负责人周观庆参与的工程项目有点滞后，在7月份的工作对账中亮起了“红灯”，还被公开在了一楼大厅的镇党务政务公告栏和所在支部的宣传栏上。“这让人倍感压力，也督促我要更加努力地推进工作项目。”周观庆说。自实行月度督查、双月对账、业绩评估、“挂图作战”等制度以来，横河上下激荡起“争拼赶超”的发展活力，上述只是其中一个缩影。

　　打出发展“组合拳”，提振干部“精气神”。为进一步提升镇村干部服务大局、服务群众能力，实现经济社会发展“逆袭”，横河镇围绕“三争三拼、六大赶超”行动目标，制定干部能力提升三年行动实施方案，重点开展政治素养提升行动、本领担当强化行动、重点项目攻坚行动、关心关爱落实行动等“四大行动”，推动干部奋力争先、比学赶超。

　　“我们突出抓好领导干部这个‘少数关键’，坚持率先垂范，带头争做‘强政治、强本领、强服务、强担当、强争先’的新时代横河‘五强’干部。”该镇相关负责人说。今年以来，横河镇聚焦领导班子建设，以政治素养提升行动为抓手，不断强化领导班子成员的带动引领作用，对垃圾分类、“三服务”、环境整治等重点工作，实行领导包干制。同时，该镇主要领导发扬“白加黑、五加二”精神，带头深入一线、实地督导，稳步破解大山地质灾害隐患点避让搬迁安置、上剑山综合改造、万洋众创城、胜陆公路等重点项目中的难题。

　　严规矩显大方圆。如何推动干部能力“四大提升行动”落地生效？横河镇坚持规矩先行，积极构建良性机制，将各项工作纳入常态化制度轨道，确保干部能力提升有章可循。该镇结合环保督查、全国文明城市创建等工作，以工作实际成效为导向，积极探索干部闭环管理机制，将培养、考核、选拔等多个环节有机链接，目前，已组织15名年轻干部赴联系村和重点工程一线蹲苗历练，其中大山工作组已稳步推进转置款收缴、大山新农村建设项目扫尾等历史遗留问题，正在完善拍卖地块拍卖方案。年底，对担当意识不够、工作推进不力、敷衍塞责的干部将进行相应的组织处理，取消年度各类评优评先资格。

　　“‘挂图作战’后弥漫着争拼赶超的氛围，大家身上都鼓足了劲。”90后年轻干部邹弘天说，1个月前他被派往乌山南路以东区块一期工程锻炼，作为拆迁组第一组组长。“常常是晚上学习拆迁政策，白天入户走访，生怕被其他3个拆迁小组比下去。”邹弘天告诉记者，现在大家都盯着公开栏上的“三色灯”，谁都不敢懈怠。据了解，四个拆迁小组在你追我赶、争创实绩的竞争环境下，该项目在短短10天内完成了100户拆迁户的测绘和评估工作。

　　此外，该镇强化争优创新，全面激发干部活力。根据市对镇目标管理考核，正在积极探索机关干部考核办法，以此鼓励和引导干部突破常规、大胆创新。■全媒体记者 陈鹏 通讯员 张朝峰 许凯波