慈溪新闻网讯 今年上半年,横河镇城建办工程管理负责人周观庆参与的工程项目有点滞后,在7月份的工作对账中亮起了“红灯”,还被公开在了一楼大厅的镇党务政务公告栏和所在支部的宣传栏上。“这让人倍感压力,也督促我要更加努力地推进工作项目。”周观庆说。自实行月度督查、双月对账、业绩评估、“挂图作战”等制度以来,横河上下激荡起“争拼赶超”的发展活力,上述只是其中一个缩影。
打出发展“组合拳”,提振干部“精气神”。为进一步提升镇村干部服务大局、服务群众能力,实现经济社会发展“逆袭”,横河镇围绕“三争三拼、六大赶超”行动目标,制定干部能力提升三年行动实施方案,重点开展政治素养提升行动、本领担当强化行动、重点项目攻坚行动、关心关爱落实行动等“四大行动”,推动干部奋力争先、比学赶超。
“我们突出抓好领导干部这个‘少数关键’,坚持率先垂范,带头争做‘强政治、强本领、强服务、强担当、强争先’的新时代横河‘五强’干部。”该镇相关负责人说。今年以来,横河镇聚焦领导班子建设,以政治素养提升行动为抓手,不断强化领导班子成员的带动引领作用,对垃圾分类、“三服务”、环境整治等重点工作,实行领导包干制。同时,该镇主要领导发扬“白加黑、五加二”精神,带头深入一线、实地督导,稳步破解大山地质灾害隐患点避让搬迁安置、上剑山综合改造、万洋众创城、胜陆公路等重点项目中的难题。
严规矩显大方圆。如何推动干部能力“四大提升行动”落地生效?横河镇坚持规矩先行,积极构建良性机制,将各项工作纳入常态化制度轨道,确保干部能力提升有章可循。该镇结合环保督查、全国文明城市创建等工作,以工作实际成效为导向,积极探索干部闭环管理机制,将培养、考核、选拔等多个环节有机链接,目前,已组织15名年轻干部赴联系村和重点工程一线蹲苗历练,其中大山工作组已稳步推进转置款收缴、大山新农村建设项目扫尾等历史遗留问题,正在完善拍卖地块拍卖方案。年底,对担当意识不够、工作推进不力、敷衍塞责的干部将进行相应的组织处理,取消年度各类评优评先资格。
“‘挂图作战’后弥漫着争拼赶超的氛围,大家身上都鼓足了劲。”90后年轻干部邹弘天说,1个月前他被派往乌山南路以东区块一期工程锻炼,作为拆迁组第一组组长。“常常是晚上学习拆迁政策,白天入户走访,生怕被其他3个拆迁小组比下去。”邹弘天告诉记者,现在大家都盯着公开栏上的“三色灯”,谁都不敢懈怠。据了解,四个拆迁小组在你追我赶、争创实绩的竞争环境下,该项目在短短10天内完成了100户拆迁户的测绘和评估工作。
此外,该镇强化争优创新,全面激发干部活力。根据市对镇目标管理考核,正在积极探索机关干部考核办法,以此鼓励和引导干部突破常规、大胆创新。■全媒体记者 陈鹏 通讯员 张朝峰 许凯波