杨勇要求，要以深化招商体制改革为契机，全力以赴推动招商引资工作再上新台阶。

　　一要拉高标杆。围绕“每年签约项目总投资350亿元以上；到位宁波市外内资超百亿元，其中制造业占比40%以上；力争引进总投资10亿元以上项目6个以上，50亿元以上项目2个以上，争取在引进百亿元以上制造业项目中有实质性突破”的目标，大力引进对我市经济发展有重大引领作用、对优势产业有重要延链、补链、强链作用的重大项目，在招商规模、结构和“大好高”项目上取得突破。

　　二要聚焦重点。紧盯重点区域、重点产业、重点对象，锁定产业上具有领先优势的重点城市，在北京、上海、深圳三个驻点办事处组建不少于3名招商专员的驻点招商团队，围绕建设“123”千百亿级产业集群，聚焦智能家电、关键基础件、汽车产业以及生命健康、高端装备、新材料六大产业，梳理分析适合我市的细分领域产业及各自领域的头部企业，建立全市统一、全面统筹、全域共享的重点产业招商引资数据库，持续开展清单化精准招商。

　　三要重构机制。在领导体制、招商格局、决策机制、利益分享、风险防控等方面大胆探索，推动招商引资工作领导小组扁平化运作，设立市招商中心强化招商统筹工作，市国际商务促进中心按照市场化运作机制开展专业化招商，对固定资产投资2亿元以下或实到外资1000万美元以下的市外招商产业项目(不包括房地产项目)，赋予招商主体更多的自主决定权，努力形成科学高效全员招商的大招商体系。

　　四要创新方式。依托现有优势条件，通过以商引商、乡贤招商、产业链招商、社会化招商等方式方法，进一步扩大招商引资成果；依托前湾新区一体化招商格局，实行湾区联动招商，探索与杭州湾新区建立信息共享、利益共享的联动招商机制，放大招商组团效应。

　　五要落实责任。领导干部特别是“一把手”要挑起担子、带头招商，对于总投资10亿元以上或1000万美元以上的重大项目以及其他重大项目，建立“一个重大项目、一名挂帅领导、一个招商专班”的市领导领衔制度，市领导带头开展外出招商，各产业平台主要领导带队外出招商活动每月不少于1次，各镇(街道)和市级有关部门外出招商活动每季度不少于1次；产业平台要发挥招商主阵地作用，招商引资规模要占全市比重70%以上；各地各部门要各司其职、各尽其责、通力合作。

　　杨勇强调，要强化要素保障，建立“重大项目不过旬、特大项目不过月”的快速协调工作机制，相关部门提前介入、主动对接，按照“要素跟着项目走”的要求，高效解决项目落户过程中土地、资金等要素制约问题，推动从“项目等地”到“地等项目”转变。要注重激励引导，确保每年不少于1000万元专项奖励经费统筹使用，重奖成功引进重大项目的招商团队和个人。要落实考核督查，加大对招商引资工作的考核力度，完善招商容错免责机制，鼓励大胆探索、担当有为。要加强队伍建设，积极引进专业化招商人才，加大干部招商专业素养培育，提升干部招商能力。要优化营商环境，打造高效服务体系，让慈溪良好的投资环境在客商之间口口相传、人人点赞。

　　会上，市商务局、慈溪高新技术产业开发区、市环杭州湾创新中心、慈溪滨海经济开发区(龙山镇)、观海卫镇、周巷镇、市自然资源和规划局、市工投集团作交流发言。

　　全媒体记者 熊洲