这是中外企业合作的一个典范：昨天，联合利华与甬潮创投举行沁园集团股权转让签约仪式。由此，沁园这个中国家用净水行业的知名品牌重回创始人叶建荣之手。

　　记者获悉，围绕沁园股权回购事宜，相关方面已准备了一年多。“联合利华正进行全球范围的业务调整，包括净水在内的多个业务将会脱离，这是一个契机。”叶建荣说。通过运作，成功从联合利华手中购得67.71%的沁园集团股权。加上原有持股比例，叶建荣再次实现对沁园品牌的全资控股。

　　“把股权买回来相当于再创业，很有意义。”在接受记者采访时叶建荣这样说。这一刻，距离2014年联合利华收购沁园集团55%的股权已10年。10年“中外合作”为这个发轫于慈溪的家电品牌带来了什么？面对已然迥异的市场和竞争格局，沁园如何再出发？

　　回望10年，叶建荣感触颇深：“联合利华作为世界500强企业，在安全生产、质量管理、人文关怀和品牌塑造等方面都做了许多积极推动，特别是其严谨的流程设计和近乎苛刻的风险管控意识，结合沁园强大的技术创新能力和市场营销开拓能力，成为沁园在国内净水行业行稳致远的法宝。”

　　这期间，甬潮创投通过多只基金和平台对外投资，直接控股和参股的上市企业、拟上市企业达50余家，重点打造的生活健康、智能控制和智能制造三个产业链也已基本形成。

　　“沁园回归后，我们将通过开发新技术、推出新产品，用更好的产品服务市场，实现企业更高质量的发展。”叶建荣表示。在与联合利华合资前，沁园对名下资产进行重组，经过十年，当初从沁园集团分立出来的水艺、爱科特等企业已异军突起，相当于在体量上再造了一个沁园。

　　沁园是中国净水行业的标志性企业、全国净水器及其系统标准化工作组组长单位。2009年初，凭借“节能型饮用水深度处理系列设备的研发与产业化”荣获“国家科学技术进步二等奖”。中国家用水处理设备分技术委员会秘书处单位也落户在水艺。“技术和标准仍是沁园最核心的竞争力。我们的膜技术行业领先，并已在全球数千项大型工程中得到应用，未来要做强核心技术和标准体系，夺回竞争主动权。”叶建荣说。

　　“今天回归的沁园，不仅仅是一个传统净水企业，更是历史使命的一次升华。我们将陆续整合产业群内的相关业务，充分发掘各业务板块间的优势资源，最终将沁园打造成一个解决人类健康生活方式的伟大企业。”叶建荣自信地表示。

　　全媒体记者 鲁奕呈