慈溪新闻网讯 上世纪90年代初，在改革热潮的感召下，黄新华涉足商海，一手创立了新海集团。他踏潮放歌，用超前的胆略和创新的勇气，带领新海人砥砺前行，冲破了一个又一个壁垒，跨过了一道又一道门槛，以中国打火机行业“反壁垒斗士”、国际标准参与制订者的形象，创造了“一流标准、一流品牌、一流产品”三位一体的“新海经济现象”。

　　从一家小作坊到如今跻身世界打火机行业第二、年营业收入超过10亿元的打火机领域佼佼者，新海掌舵人黄新华将企业壮大的秘诀概括为四字真言——坚守品质。

　　每一家企业的基因里都带有创始人自身鲜明的烙印。作为模具行业出身的黄新华深谙内行人的门道，对产品品质苛刻至极。他坦言，创业的第一个十年，是企业稳扎稳打走好“品质”与规范经营的十年之路。黄新华追求产品零缺陷，绝不允许不良品出厂。他要求每一个产品不仅要对标达标，还要超越国际标准。比如国际标准中，破坏性试验要求测试温度为65摄氏度，而新海的试验要求是85摄氏度。

　　上世纪90年代普遍对“知识产权”的保护意识淡薄，“以前，我们的新产品一出来，马上就有人仿冒。如果通过法律途径维权，且不说取证过程有多难，就算费时费力费钱赢了官司，实际效果也有限。”黄新华说，面对这个“成长的烦恼”，新海吃一堑长一智，在不断创新供给的同时，形成发明一个新产品申请一项新专利的体系。截至2017底，新海已累计获得1000余件国内外专利，其中国外专利60件。新海还是两项强制性国家标准的第一起草人、中国首届标准创新贡献奖和全国企事业知识产权示范单位获得者。

　　1998年至2006年，新海与国际贸易壁垒斗智斗勇，在逆境中快速成长。从1998年与韩国打第一场反倾销官司，到2003年接到来自布鲁塞尔“欧盟撤诉”的捷报，近5年间，新海两“战”韩国、两“战”欧盟，赢得了中国打火机行业“反壁垒斗士”的称号。打赢欧盟反倾销战，让新海成为中国加入WTO以来首家赢得国际反倾销诉讼案的企业。

　　技术创新加快发展步伐。黄新华在科研方面舍得投入，每年以超过销售额5%的资金用于研发技术改造。“AS材料与恒流阀技术的完美融合”是新海人引以为傲的一项技术。采用这种技术，可以大幅提高打火机的燃烧效率和安全性，且成本比其它国际品牌低一半。这款恒流阀打火机一经推出，便迅速抢占了国内外高端打火机市场，去年，新海的恒流阀打火机销售超亿只。

　　“想想容易，做起来可不简单。”黄新华坦言，新海花了8年时间才成功开发了这个比一粒米大不了多少的恒流阀，期间经历了无数次试验，其中仅仅为确定打火机的最佳气箱厚度，新海就生产了16万支不同尺寸的产品，一个个试验，最后确定了最佳尺寸配比。

　　新海一直以成为国际一流的精密塑料经营专家为战略目标，一方面，从ODM向自主品牌升级，做专做优打火机业务；另一方面，利用精密制造优势转型，寻找新的“蓝海”，进军医疗器械行业富有成效，去年全球首发的培护宁智能护理机，一举夺得中国红星奖。创新、开放、包容、务实，新海始终以不变的工匠精神应对万变的市场需求，以一丝不苟的态度实现“成为世界一流的精密塑料经营专家”的愿景。■全媒体记者 陈思言 通讯员 苗青