慈溪新闻网讯今年以来，全市国资国企系统紧紧围绕市委市政府深化国资国企改革、推进高质量发展总体部署，坚守国企使命、聚焦主责主业，坚持筑平台、优载体与引项目、聚资源协同发力，统筹招商引资全链条推进与国有资本战略性赋能，扎实推进基金矩阵构建、重大项目招引、产业生态培育等工作，奋力助推全市经济高质量发展。

　　构建基金矩阵，以国有资本撬动产业升级新动能

　　推进基金招商，赋能重大项目落地成果累累：慈浙科创基金今年投资智澄英达、欧诺半导体等项目，投资4000万元，项目产线拟落地本市。工信股权投资基金今年投资微理智成项目，投资额1000万元，达产后预计年产值1亿元。国投公司拟设立杨梅产业发展基金，引进上海日远饮品集团，打造总投资超3亿元的“一二三产融合型”杨梅智造现代产业园。

　　打造“基金+基地+招商”投招联动模式，以资本招商推动优质项目落地，充分发挥基金在产业导入、资源整合和项目培育中的撬动作用。

　　重构基金矩阵，优化全域资本布局。一方面，实施国有基金优化整合，明确产业投资类基金功能定位，与宁波通商等市属基金强化合作，完善“母基金+子基金”的多层次基金架构。完成50亿元金翼产投基金组建，定位为新质生产力培育基金，承担重大产业直投项目投资及子基金出资任务。全市国有资本基金总认缴规模78亿元，已投资项目32个、投资子基金11个。对接海通开元、上海国投、粤科母基金等头部机构，搭建母基金管理人备选库。

　　同时，链接头部资源，探索多元赛道专项子基金。慈溪国投公司联合市科技局等拟筹划设立科创基金，打通基础研究、技术攻关与成果转化间的资本通道。联合兴瑞电子设立总规模为3.15亿元的哲琪赢合基金，完成高速互联芯片项目投资1000万元，撬动社会资本超3500万元。对接浙商中拓、招商致远等头部机构，拟布局5个专项子基金。

　　聚焦主责主业，以精准招商集聚产业发展新优势

　　高位推动强牵引，构建全员招商格局。各市直公司严格落实“链长制”工作机制，主要负责人全程谋划推动，常态化赴重点地区精准对接优质项目资源。

　　慈溪工贸集团与乐聚智能成立混改公司，投用全国首个开源鸿蒙人形机器人训练场，将数据资产与技能成果进行产业化转化。引进浙江德怡网络技术服务、米奥泛鼎供应链管理服务等2个项目，上半年引进外资683万美元。

　　慈溪交通集团对接京东物流、顺丰物流等头部企业，依托与滴滴货运的战略合作，今年新投运新能源货车102辆，增幅约80%。

　　慈溪城投集团与绿城集团合作开发的“凤起潮鸣”项目上半年销售额达25亿元，刷新2011年房产数据库建立以来半年度单盘销售额纪录。新城河9#地块引进希尔顿逸林酒店，总投资约4亿元，填补我市高端国际品牌酒店空白。

　　慈溪文旅集团完成中甲联赛、浙江省城市篮球联赛等赛事场地保障，融合慈溪城市符号，打造具有本地特色的观赛体验，并依托赛事流量优势，先后对接各领域意向客商、投资考察团十余批次。

　　重塑空间，载体升级强支撑，提升产业承接能力。全域布局建设“慈工智创”系列产业园，涵盖慈溪未来产业园、滨海智能装备产业园等8个产业载体，合计占地面积1308亩，建筑面积118万平方米，目前已建成投用项目3个，今年新完工项目1个，有效助力“两项整治”行动，提高工业用地产出效益。

　　未来产业园一期出租率超75%，落地乐聚智能、彩谱科技、华迈医疗、宏武管业等9个优质项目。滨海智能装备产业园引入德业储能产业链企业——硅翔技术(宁波)有限公司，今年已实现产值4亿元。

　　平台锻长，展销融合强动能，构筑产业服务生态。慈溪工贸集团筹划建设了全球智能家电创新中心核心服务区，引入研发创新、检测认证等30家生产性服务机构。紧扣慈溪家电产业带资源优势，引进建设盘古跨境电商集聚区，入驻项目36个，建成宁波首个跨境电商聚集区OPC创业基地。依托全球智能家电馆打造区域产业展示窗口，今年焕新展品66件，上线核心导视图与线上购物平台，打通“线下沉浸式体验、线上下单采购”的消费闭环。

　　深化国企改革，以多维赋能打造招商引资新引擎

　　“十五五”开新局，我市国资国企基金招商和产业赋能的扎实业绩背后，凝聚着改革的深化、创新的突破、实干的笃行。

　　创新体制机制提效能。修订出台《市属国有企业资产租赁管理办法》，健全灵活高效的国企物业招商机制，助推国企招引优质项目。建立基金投资决策分级审议机制，规范投资流程管理，保障重大项目高效合规落地。慈溪工贸集团深化“一站式”企业服务机制，编制园区“招商地图”，优化全周期服务。

　　探索引育路径强保障。探索构建柔性引才合作机制，深化与省交通投资集团对接联动，围绕人才招引、培育等领域开展合作。慈溪文旅集团联动省数字经济学会、宁波电影集团等单位为文旅项目谋划提供专业研判、顶层筹划等智库支持。慈溪工贸集团推进掌起、逍林、宗汉等保障性租赁住房建设运营，建筑面积11万平方米，为企业人才提供“园区+住房”一体化安居保障。常态化举办国资国企大讲堂，侧重人工智能、新质生产力等内容，持续提升国企市场化经营能力。

　　完善考核体系激活力。强化市直公司招商引资考核导向，优化综合考核指标体系，压实招商工作责任，积极营造全员招商、比学赶超的浓厚氛围。慈溪工贸集团建立“一盘棋统筹、差异化落子”招商考核机制，差异化设置产业园入驻率、商铺出租面积、新业态布局、特定商户安置等指标，精准量化招商引资质效。全媒体记者 鲁奕呈 通讯员 洪汝 叶钟天