慈溪新闻网讯 农村要发展，关键靠人才。针对村干部来源少、年龄偏大等问题，今年年初以来，坎墩探索实施村级后备干部“青苗提振计划”，把好“入口关”“培养关”“使用关”“质量关”四关，打造村级后备干部“闭环式”管理体系。将过关斩将的优秀人才充实到村级后备干部库，为农村经济社会的发展提供人才支撑。据悉，今年通过“青苗提振计划”共选拔了38位村级后备干部。

　　“到村里上班后才发现这工作不简单，很多时候得讲究处理技巧，我学到了很多东西。”村级后备干部胡小儿说。9月，坎中村“两公开”选拔后备干部3名，其中，无记名票决产生2名，原后备干部经民主测评保留1名。30多岁的胡小儿在公开票决中胜出，现担任坎中村的文书。坎中村党总支书记胡杰告诉记者，村里一直都缺人手，后备干部正好填补了人才的缺口，还打算增加一名劳保人员。据了解，今年街道新录用了28名，通过民主测评保留的后备干部10名，总计选拔了38位村级后备干部。

　　招兵买马，把好“入口关”。扩大选拔视野，突破村域、职业限界，创新后备干部队伍培养提升途径，把熟悉农业农村工作的新型人才，聘请为村务协管员；让企业中的骨干力量或企业主与村结对，作为义务村官，协助村级工作的开展；加强与回乡大学生的联络，通过大学生暑期实践活动网罗人才。

　　蓄电蓄能，把好“培养关”。把村级后备干部培训列入村干部教育培训工作计划，对新选拔的后备干部进行农村工作技能、农村方针政策、农村法律法规、农村实用技术等知识的集中培训，并为每名村级后备干部安排一名农村工作经验丰富的村专职干部，实行“1+1”结对帮带，通过教方法、传经验，使他们尽早熟悉村务管理。

　　实战督导，把好“使用关”。开展岗位锻炼，为后备干部提供主任助理、社长助理等岗位以及妇联、共青团、治保调解等非实职岗位；村党(总)支部与后备干部每季度开展一次交心谈心活动，街道组织办每半年组织一次后备干部座谈会，及时了解后备干部的思想动态和工作情况，力争3年之内至少有三分之一的后备干部充实到村专职干部队伍中。

　　优胜劣汰，把好“质量关”。每年年底结合村干部“述职评议”活动，探索推行村级后备干部“三评”机制，即村干部评、党员村民代表评、联村领导评。由每名后备干部进行述职演讲并现场评议表决，对表现较差、排位靠后的后备干部进行诫勉谈话，对连续2年评议末位的取消后备干部资格。■全媒体记者 陆燕青 通讯员 余聪波 诸嘉萌