见到冯岳飞的那天，他刚参加完中国乐器协会材料配件分会的年会，风尘仆仆地从莫干山赶回来。会上，他所在的企业森鹤乐器股份有限公司作为该协会会长单位，所草拟的《中国乐器协会材料配件专业委员会自律公约》，经过公布、讨论，最终获得了通过。“完善的制度管理、明确的技术要求，会让我们的行业取得更加长足的进步。”冯岳飞说到这句话的时候，这位致力于让钢琴发声更加完美的技术员露出了自豪的微笑。

　　1989年，冯岳飞从横河龙南塑料厂离开后，来到宁波东方琴业有限公司(即现在的森鹤乐器股份有限公司)，成为了车间内的一名五金加工员，主要负责处理报废物品的翻修。高超的手艺和扎实的技术让他很快成为了塑料车间的带班长。 “当时公司面临着发展上的问题，光看产量和销量，成绩还是不错的，但是因为质量上有所欠缺，并且一直没有取得突破，所以公司的利润实际上在走下坡路。”冯岳飞说。

　　一定要找到问题的关键，全力克服！下定决心后，公司开了一个又一个的会议，破格让当时并不负责管理但技术水平突出的冯岳飞参加了会议。会上，冯岳飞就自己日常工作中碰到的问题进行了逐一反馈，包括成本核算无标准、工艺水平无要求等问题发表了自己的看法。因其独特的角度和专业的见解，公司把带班才5个月的他提拔为生产副厂长，把“质量”这一重任交付于他。在上下一心、攻坚克难、转型升级后，1991年起，森鹤乐器股份有限公司有了质的飞跃。

　　2008年，公司开始与南京林业大学进行产学合作，也就是在这段时间里，冯岳飞成功发明并申报了“一种钢琴用板材的干燥方法”专利。“原先我们想让木材干燥，就是用空调，但长此以往会造成能源的浪费。”冯岳飞解释道，“后来我们想出了一种蒸汽的方法，用现有的木废料作为燃料，进而产生蒸汽达到木材干燥的效果，形成再循环利用链。”这一项发明专利的成功运用，解决了企业长期来材料变形的问题，提高了20%材料成材率，在全球钢琴关键零部件专业生产企业中，进一步巩固提升了森鹤乐器股份有限公司的领导地位，使企业抢占了35%左右的全球市场占有率。

　　“管理始终不是我的强项，我最想搞的还是技术。”冯岳飞说，产品质量有所提高后，他再一次转岗，来到了设备部负责研发和维修，发挥自己的一技之长，“我始终相信，企业要发展，必须技术为先。”他开始了十余年如一日的钢琴关键部件的研发与制作。在此期间，他积极配合公司开展了近20个新项目的研发工作，为公司研发出30多个新产品，申报技术专利100多项，获得国家授权的发明专利10项、实用新型专利50多项，极大地提升了公司的创新能力与研发水平。

　　市工程技术中心建立以来，冯岳飞变得更加忙碌，不光开展了多项应用基础研究、应用研究、关键技术和共性技术研究，还致力于培养、聚集高层次科学研究和工程技术人才，并且参与国家和行业技术标准的研究制定。多年的努力和付出，冯岳飞也获得了中国乐器行业“科技之星”、全国轻工业现代化管理创新成果二等奖、宁波市科技进步三等奖、慈溪市科技进步二等奖等荣誉。■全媒体记者 胡格格 通讯员 冯培 瓷任社