集团式AEO培育是海关创新信用培育服务的重要探索。这项信用培育激励举措，对海关高级认证企业的集团内企业，优先开展信用培育，对具备集团化管理模式的企业，实行组团式、集约化认证辅导。从去年开始，慈溪海关率先在宏一集团启动集团式培育试点，对宏一集团旗下多家企业同步实施规范提升。目前，宏一电器已正式进入认证流程，海关全程开展前置辅导，宏一电器将成为全市首家通过集团式培育推进认证的企业。

　　宏一电器目前拥有电热、电动两大类产品，以电蒸锅、果汁机为拳头产品的五大类上百个品种的中高端小家电，主要出口以英国、美国为主导的欧美市场。近日，在公司第三车间生产现场，只见60多位员工在12条自动化、数字化组装流水线上有条不紊地忙碌着。谈到集团式AEO认证给企业带来的效果，宏一电器有限公司外贸部经理孙文俊感言：“去年海关启动集团式培育后，我们集团整体的经营规范度有了明显提升，积累了整套成熟的管理制度和操作标准。接着，今年集团旗下宏一电器理顺了进出口业务流程，完善了内部管控制度，规范了供应链全流程管理，并通过集团内部经验互通、标准统一，我们的经营更加规范，风险防控更加扎实，参与国际市场竞争的底气也更足了。”今年1至6月，宏一电器销售1.18亿元、同比逆势增长2.69%。

　　慈溪海关企业管理科负责人表示，集团式培育模式是我市AEO企业专项激励的重要举措，能有效提升集团下属子公司的认证培育效率，打破以往单企培育进度慢、标准不统一的问题。从去年开始，对宏一集团开展系统性培育，先帮助一家企业完成认证、树立样板，再通过经验共享、以点带面、整体推进，再带动集团内其他企业同步提升，让优质信用管理经验快速复制，进一步扩大海关信用管理的覆盖范围，帮助更多集团型外贸企业规范经营，持续优化区域进出口整体营商环境。

　　此次宏一电器推进集团式AEO培育，是我市落实高级认证企业激励政策、服务外贸企业发展的具体实践，通过集约化、组团式的培育方式，推动企业信用优势转化为发展动能，带动更多慈溪外贸企业规范经营、稳步发展，持续提升区域外贸整体竞争力。

　　全媒体记者 鲁奕呈

　　通讯员 方亦凯